Es una empresa de dos amigos, Montse Acosta e Ignasi Gironella que comenzaron en 2012 haciendo fundamentalmente bisutería y añadiendo algo más, el producto que más vendieron fue unos capazos que customizaban, pintándolos a mano, fundamentalmente para playa, este producto en origen secundario, se convirtió en la piedra angular de su negocio del que ahora venden 20.000 al año.
La fuerza de este producto en sus ventas ha generado un problema de estacionalidad de las ventas, que han solucionado de dos formas:
Incluyendo colecciones y productos de más moda que venden el resto del año, realizan 3 colecciones al año de 30 piezas.
Internacionalizando las ventas, llegando hasta unas ventas en el exterior de un 70%
Actualmente cuentan con 3 tiendas todas en playas cercanas a Barcelona y abrirán una cuarta para este verano en Ibiza.
Restaurantes Pop up "La última sensación gastronómica"
Actualmente está muy de moda todo lo "pop up" (literalmente "que aparece"). Se ha convertido en tendencia en las tiendas de moda y ha entrado en la cocina.
Este tipo de restaurantes surgen en EEUU en el 2006 y es en el 2010 cuando de extienden al resto del mundo.
Son restaurantes temporales que suelen formarse en lugares atípicos como naves industriales, galerías de arte, estaciones de metro, etc.
Se trata de restaurantes improvisados con menús cerrados, firmados por chef en alza y muy apropiados para dar a conocer a jóvenes promesas de la cocina. Funcionan durante un corto espacio de tiempo y normalmente se dan a conocer a través de las redes sociales.
Aunque el origen de esta tendencia tiene un punto alternativo, también han proliferado los pop up Restaurantes más lujosos y exclusivos, como Dinner in the sky.
Se trata de una mesa voladora que ha viajado por los sitios más mágicos del mundo: las playas de Copacabana y Cape Town, el Big Ben de Londres, El Duomo de Milán, la Marina de Dubai. Sus cocineros son verdaderas celebridades premiadas con una o varias estrellas michelín. Sus precios son astronómicos y entre sus selectos clientes se cuentan famosos como el Príncipe Alberto de Mónaco.
Chiruca es la marca lider española en calzado de montaña, dentro de un concepto no competitivo, más bien media montaña, excursionista...
Dentro del concepto de marca familiar y queriendo dar una imagen más moderna y acercarse a un público más joven, desde el 8 de abril ha lanzado una Webserie "Montes Family" en la que una familia sufre mil y una anecdotas cada vez que sale al monte.
De momento no están teniendo muchas visitas, habra que ver como evoluciona esta apuesta creativa.
Hace unos días pude ver una estadística de todas aquellas empresas de moda espñaolas que superan los 100 millones de euros de facturación.
En total son 22, he tenido la suerte de poder tener alguna relación profesional con el 65%, alguna más prolongada en el tiempo y otras más puntuales, y desde mi experiencia creo que hay mucha diversidad en la forma de actuar de cada una de ellas, no hay un modelo de gestión único en el retail español, lo que si existe en muchos casos es buscar la imitación del modelo Inditex dentro de la idiosincracia propia de cada empresa.
"Afrontando la vida y la profesión con actitud lúdica todos ganamos"
Ayer mantuve una conversación con un buen amigo sobre la importancia de los juegos en el desarrollo personal de los niños.
Esto me llevó a escribir este post sobre la Gamificación, que se define como el uso de técnicas y dinámicas propias de los juegos y el ocio en actividades no recreativas. Pretende introducir estructuras provenientes de los juegos para convertir una actividad a priori aburrida en otra actividad que motive a la persona a participar en ella, como sería premiar con insignias ciertos logros a lo largo de la actividad.
Al jugar crecemos como personas y como profesionales, ya que desarrollamos actitudes y aptitudes saludables y poderosas.
Actualmente se está implantando cada vez más esta técnica en las empresas, sobre todo en el área de ventas y marketing.
Para esto habría que tener en cuenta cuatro puntos:
La Motivación. ¿Qué motivaciones mueven a las personas a las que te diriges?
Jugadores. ¿Qué tipo de jugadores son?
Elementos del juego. ¿Qué dinámicas, mecánicas y componentes tenemos a nuestra disposición para llevar a cabo el proyecto?
Objetivos. ¿Qué queremos conseguir al invitarles a jugar?
Esta ludificación se puede emplear para cuestiones internas de la empresa, como una mayor identificación con los valores de la empresa, la cohesión y el trabajo en equipo, la pruductividad, la motivación, la creatividad. O bien para cuestiones externas de la empresa, como la fidelización, comunicación, etc.
En el campo de los RRHH se ha aplicado la técnica de la gamificación en:
El reclutamiento de personal, por ejemplo con la dinámica de grupos
Los procesos formativos, para hacer que estos sean más divertidos y gratificantes con el fin de motivar a los trabajadores y mejorar la asimilación de conocimientos.
Los procesos de generación de ideas, estimulando la creatividad y la colaboración
El desarrollo del personal, a través de las mecánicas de juego se puede identificar las habilidades y destrezas de los trabajadores.
Las recompensas se pueden plantear como reconocimiento profesional y no siempre como un plus en la remuneración.
El caso de éxito más paradigmático de la gamificación empresarial en España lo representa BBVA Game, el juego por el que la conocida banca ha logrado multiplicar sus clientes haciendo más divertido, atractivo e incentivado el uso de la banca online.
La tercera edición del Gamitification World Center (GWC) tendrá lugar en el World Trade Center, en Barcelona, del 22 al 24 de Mayo, para resaltar su aplicación en sectores como la educación y la sanidad.
Y es que... qué bonitas son las cosas mundanas cuando además de útiles son divertidas!!!!!
Me gustan las empresas que empiezan y su evolución desde que son muy pequeñas y ver hasta donde pueden llegar.
Hoy traigo al blog la empresa Martola que customiza alpargatas.
Os dejo lo que ponen de cómo nació la idea y su evolución, creo que es interesante y común a bastantes empresas.
Mar_tola nació un buen día para probar suerte en un mercadillo. Era el mes de agosto y en mi puesto faltaba algo. Así que pensé en comprar unos pares de alpargatas de toda la vida y hacerlas diferentes. Empecé poniéndoles corazones y estrellas y mi novio me ayudó haciendo unas con rayas y geometrías. A la gente les gustó tanto que mis encargos empezaron a crecer poquito a poco. Cada vez con diseños más difíciles. Retos que fueron para mi como cuando te quitan los ruedines de la bici. Ahora que voy libre y sin frenos, puedo decir que estoy encantada. Intentando que cada par sea distinto y único.
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